据国际奥委会网站报道： 2010年冬奥会已过去了2年之久，但作为奥运会主办城市的温哥华仍在受益于温哥华2010奥组委(VANOC)、当地相关参与部门和国际奥委会共同规划和创建的宝贵遗产。

从新建体育场馆和基础设施的完善，到巨大的环境和经济效益，冬奥会成为了温哥华打造一系列长久社会遗产的催化剂。

关于这点，最显著的证明应当算是奥运会提供的各项体育遗产了。除里士满奥林匹克体育场等新建场馆设施外，温哥华2010还成功帮助更多青年人参与到体育运动当中，这主要得益于加拿大队在奥运会中的出色表现。

“奥运会后，孩子们很快便纷纷来到溜冰场，报名学习冰壶球、滑雪和跳台滑雪等项目，这就是奥运会的作用，”温哥华奥组委首席执行官约翰·福隆(John Furlong)表示。“我们最终希望看到的就是，通过奥运会，每个孩子都能够获得亲身体验体育运动的机会。”

大量娱乐和专业性体育项目纷纷启动

在奥运会的带动下，非营利性组织“2010遗产现在时”(2010 Legacies Now)与2000多家当地机构密切配合，为青年人创办了大量娱乐性和专业性的体育项目，使奥运会遗产持续发挥作用。“土著青年体育遗产基金会”也随之成立，该机构旨在为高中生、专业运动员和社会团体提供资助。

与此同时，里士满奥林匹克体育场在赛后被改造为公共体育设施，包括：1个室内田径场、2个溜冰场、2个羽毛球场、2个排球场和1个面积为2300平方英尺的健身中心。

让当地社区受益

奥运会后，其它场馆也纷纷改造为服务于当地社区的公共设施。其中包括曾用作奥运会冰壶球赛场的温哥华奥林匹克中心，这座综合性建筑目前包括：1个社区中心、1个溜冰场、1个冰壶球俱乐部、1座幼儿园和室内外游泳馆。

奥运会还在经济方面为温哥华带来巨大效益。根据加拿大会议局的统计，因奥运会而注入温哥华经济的资金额度约为6亿加元，推动当地经济增长了0.8个百分点。

创造2500个就业机会

2011年2月，温哥华地铁和市政府相关部门联合宣布，温哥华冬奥会截至目前为止，已为当地经济发展实现了3亿加元的收益，创造了2500个全职就业岗位。

加拿大旅游局(CTC)也开展了大量媒体和公关活动，在2010年的“等值广告”计划中，创造了10亿加元的效益。此外，全球观众在收看2010年奥运会转播的同时，加拿大旅游宣传信息的投放频率高达120亿次。

FutureBrand咨询公司甚至将加拿大列为2010年国家品牌榜的榜首位置，对加拿大通过主办奥运会而产生的积极影响大加赞赏，并称CTC奥运会旅游战略及其强大的旅游品牌发挥了巨大作用。

交通设施得以完善

温哥华的交通基础设施也因奥运会得到巨大改善。温哥华交通管理部门TransLink在奥运会前制定了雄心勃勃的扩充计划，包括新增48列架空列车(SkyTrain)、一列海上巴士(SeaBus)和180辆柴电混合动力公交车。奥运会期间新建成的加拿大快线(Canada Line)大大提升了游客从温哥华机场抵达市中心的速度，海空高速的修缮同样使得温哥华至惠斯勒之间的交通更加便捷和安全。

一方面，奥运会可以发挥催化剂的作用，为主办城市带来如上所述的持续效益，另一方面，主办城市还须具有极强的远见和清晰的目标，这样才能充分利用奥运会提供的各种机会。

正因如此，国际奥委会始终与历届奥运会主办方密切合作，认真研究他们认为奥运会规划和主办工作能够为当地市民、主办城市和国家带来的各种收益。

始自申办阶段的长期战略和目标

由于主办城市各不相同，均拥有与众不同的优势，国际奥委会鼓励每个主办城市在申办阶段就制定自己的目标，长期战略和愿景，认真研究如何能够使奥运会更好地发挥社会经济发展的催化剂作用。国际奥委会通过向申办城市和候选城市下发调查问卷的形式，帮助各城市理清如何将奥运会打造成为持久遗产的思路，从而使奥运会主办方在未来7年的奥运会筹备工作中及赛后更长的时间里，始终拥有清晰的奋斗目标。

《温哥华冬奥会组委会报告》于2010年正式发布，报告总结了温哥华通过各项遗产获得的巨大收益，其中既包括用于基础设施和场馆的有形投资，也包括根植人心的无数美好瞬间和感人故事等无形财富。

持久而积极的影响

“我们认为，凡是体验过2010年温哥华冬奥会和冬季残奥会的人，都会自然而然地相信，温哥华冬奥会必将产生持久而积极的影响，”福隆表示。“不过，这份报告集中总结了奥运会留下的各种有形和无形遗产，当这么多遗产汇聚在一起时，仍不由得令人感到惊叹。这是对奥运会各项工作的最好见证，同时也是所有为奥运会成功举办做出贡献的个人和机构引以为荣的缘由。我们希望，这份报告还将能够为索契2014冬奥会组委会及所有未来奥运会主办方提供有价值的参考，能够证明奥运会可以为主办城市留下大量丰富而宝贵的遗产。”